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ACCÈS 2012 - Question 15 corrigée - Planification et optimisation

⏱️ Entraînez-vous sur cette question d'optimisation de projet issue du concours ACCÈS 2012. Vous devrez analyser l'impact de durées variables et de retards sur le chemin critique d'un chantier. Prenez le temps de bien modéliser les dépendances avant d'évaluer chaque affirmation. 🏗️

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Ce que demande cette question

Dans cette quinzième question de l'épreuve de mathématiques du concours ACCÈS 2012, vous êtes confronté à la suite d'un problème de planification de projet. L'énoncé vous plonge dans la gestion d'un chantier de construction où les durées des différentes tâches ne sont plus des valeurs numériques fixes, mais sont exprimées par des variables littérales. Ces variables représentent le nombre de semaines nécessaires pour achever des étapes clés telles que les fondations, le gros oeuvre, la toiture, ou encore les travaux de finition intérieure.

La difficulté principale réside dans l'analyse du chemin critique du projet à l'aide d'inégalités données par l'énoncé, notamment le fait que certaines tâches sont systématiquement plus longues que d'autres. Vous devez évaluer quatre affirmations qui supposent des scénarios de retards spécifiques sur certaines étapes. Il vous est ainsi demandé de déterminer si l'ajout d'un délai supplémentaire sur une tâche précise impacte obligatoirement la durée totale minimale du projet, formulée sous la forme d'une somme de variables. Vous devrez donc faire preuve d'une grande rigueur pour visualiser l'enchaînement des tâches et comprendre comment un retard se répercute sur l'ensemble de la planification.

Les notions à maîtriser

Pour aborder cette question avec sérénité, il est indispensable de mobiliser plusieurs concepts mathématiques et logiques :

  • La théorie des graphes et l'ordonnancement : comprendre le concept de chemin critique, c'est-à-dire la séquence de tâches qui détermine la durée totale d'un projet, et savoir modéliser des dépendances antérieures.
  • Le calcul littéral et les inégalités : manipuler des variables algébriques et exploiter les relations d'ordre fournies par l'énoncé pour comparer différentes durées de chemins possibles.
  • L'optimisation sous contraintes : évaluer la durée minimale d'un processus global en tenant compte des goulots d'étranglement imposés par les tâches exécutées en parallèle.
  • La logique conditionnelle : analyser rigoureusement les implications de type conditionnel pour vérifier si une modification locale entraîne systématiquement la conséquence globale annoncée.

Méthode et pièges au concours ACCÈS

Le concours ACCÈS est réputé pour ses questions de logique qui exigent à la fois rapidité et précision. Face à un problème d'ordonnancement avec des variables littérales, le piège classique est de vouloir attribuer des valeurs numériques arbitraires aux variables. Bien que cette technique puisse parfois aider à éliminer une affirmation fausse, elle ne permet jamais de prouver qu'une affirmation est vraie de manière absolue. Vous devez impérativement raisonner de façon générale en utilisant les inégalités fournies.

Prenez le temps de dessiner un schéma ou un graphe au brouillon. Représentez chaque tâche par un arc ou un noeud, et identifiez clairement les chemins parallèles. Cela vous permettra de visualiser immédiatement si une tâche retardée se trouve sur le chemin critique ou si elle dispose d'une marge de flottement. Si une tâche possède une marge suffisante, son retard n'affectera pas la durée totale du projet, ce qui rendra l'affirmation correspondante fausse.

Enfin, gardez toujours à l'esprit le système de notation spécifique de l'épreuve de raisonnement logique et mathématiques du concours ACCÈS. Chaque question comporte quatre affirmations indépendantes qu'il faut juger vraies ou fausses. Une erreur coûte plus qu'une absence de réponse, car les mauvaises réponses sont lourdement pénalisées par des points négatifs. Il est donc stratégiquement préférable de ne cocher que les cases pour lesquelles vous avez une certitude absolue, plutôt que de tenter de deviner au hasard.